精心组织 以赛促训——3611公司钳工技能竞赛组织工作纪实

为深入贯彻人才强企战略，弘扬工匠精神，进一步提升钳工队伍的整体素质和技能水平，3611公司于近日成功举办了钳工技能竞赛。本次竞赛以“比学赶超、精益求精”为主题，公司高度重视、周密部署，从组织领导、赛制设计、赛场保障到氛围营造，各个环节严谨有序，确保了竞赛的公平、公正与高效开展。

一、强化组织领导，健全竞赛机制。 公司成立了由分管领导任组长，人力资源部、工会、生产制造部等部门负责人为成员的竞赛组委会，下设命题评判组、考务组、后勤保障组和宣传组，明确了各组职责分工与时间节点。组委会多次召开筹备会议，制定并下发了《3611公司钳工技能竞赛实施方案》，对竞赛工种、参赛资格、报名办法、竞赛内容、评分标准及奖项设置等作出明确规定，为竞赛顺利实施提供了制度保障。

二、科学设计赛制，突出实战导向。 本次竞赛分为理论知识考试和实际操作考核两部分，理论成绩占30%，实操成绩占70%。理论考试涵盖机械制图、公差配合、金属材料与热处理、钳工工艺等基础知识；实操考核选取典型零件加工项目，要求选手在规定时间内完成划线、锯削、锉削、钻孔、铰孔、攻螺纹及装配等工序，重点考察选手的精度控制、工艺规范和操作熟练程度。命题评判组依据国家职业技能标准，结合公司产品生产实际，制定了细化的评分细则，对尺寸精度、形位公差、表面粗糙度及安全文明生产等逐项量化打分，确保评判有据可依、选手得分有据可查。

三、严格赛场管理，保障公平公正。 赛前，考务组对参赛选手进行了资格审查，并组织抽签确定比赛工位。赛场实行封闭管理，选手一律凭参赛证入场，通讯工具统一保管。实操比赛所用设备、材料、工具由组委会统一提供，选手不得自带工量具。评判组采取“盲评”方式，对选手作品进行编号后集体打分，去掉最高分和最低分取平均值，确保评分客观公正。后勤保障组提前对赛场设备进行检修调试，配齐安全防护用品，制定应急预案，赛场设置医务点和安全监督员，全程保障竞赛安全有序。

四、广泛动员参与，营造浓厚氛围。 公司通过班前会、宣传栏、内部OA等多种渠道广泛宣传竞赛的目的意义和奖励政策，激发了广大钳工参赛热情。经各车间推荐和自愿报名，共有来自3个生产车间的28名钳工选手参加角逐，参赛选手中既有经验丰富的老师傅，也有入职不久的青年员工，形成了新老同台竞技的良好局面。竞赛期间，宣传组全程跟踪拍摄，及时报道竞赛动态，赛后通过微信公众号和厂报对获奖选手进行宣传展示，营造了“尊重技能、崇尚实干”的浓厚氛围。

五、注重结果运用，放大竞赛效应。 竞赛按成绩排名评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名及优秀奖若干名，公司对获奖选手予以表彰奖励，并将竞赛成绩作为技能等级评定、岗位晋升和评先评优的重要参考。赛后，组委会组织技术专家组对竞赛中暴露出的共性问题和薄弱环节进行分析点评，形成了《钳工技能竞赛技术分析报告》，据此优化下一步岗位练兵和技能培训计划。安排获奖选手与青年员工结成“师带徒”对子，推动竞赛成果转化为日常培训资源，实现以赛促学、以赛促训、以赛促用的良性循环。

本次钳工技能竞赛组织严密、流程规范、成效显著，既检验了公司钳工队伍的整体技能水平，也为一线员工搭建了展示才华、交流技艺的平台。3611公司将以此次竞赛为契机，持续完善技能竞赛体系，常态化开展岗位练兵和技术比武活动，加快建设知识型、技能型、创新型职工队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。